推動(dòng)大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新是加快構(gòu)建新發(fā)展格局的重要舉措，具有全局性戰(zhàn)略性意義。蘇豪控股集團(tuán)堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，深入落實(shí)省委、省政府工作安排，堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃、全面參與、精準(zhǔn)發(fā)力，務(wù)實(shí)推進(jìn)，有效將政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展勝勢(shì)。

中央、省委相關(guān)政策出臺(tái)后，蘇豪控股集團(tuán)黨委高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自謀劃、親自部署、親自推動(dòng)，第一時(shí)間指導(dǎo)相關(guān)職能部門和子企業(yè)深入學(xué)習(xí)研究，加強(qiáng)政策解讀，深刻認(rèn)識(shí)到推動(dòng)大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新是集團(tuán)塑造發(fā)展優(yōu)勢(shì)的重要機(jī)遇，既利當(dāng)前又利長(zhǎng)遠(yuǎn)，既穩(wěn)增長(zhǎng)又促轉(zhuǎn)型，既利企業(yè)又惠民生。集團(tuán)總部及相關(guān)子企業(yè)分別召開(kāi)專題工作會(huì)議，逐級(jí)成立工作專班，主動(dòng)對(duì)接相關(guān)主管部門，結(jié)合企業(yè)實(shí)際繪好“路線圖”，明確“任務(wù)書(shū)”，列出“時(shí)間表”，在梳理摸清底數(shù)、做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備上下功夫，在強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、推動(dòng)上下聯(lián)動(dòng)上做文章，形成高效有序的工作合力，保障大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新在集團(tuán)落細(xì)落實(shí)。

本質(zhì)安全水平系統(tǒng)提升。海企倉(cāng)儲(chǔ)持續(xù)加大老舊裝置改造，搶抓政策“窗口期”，主動(dòng)對(duì)接泰州市主管部門，積極申報(bào)、成功獲批港口12個(gè)老舊儲(chǔ)罐更新項(xiàng)目，推動(dòng)安全保障能力穩(wěn)步提升。公司還加大安全技術(shù)、安全裝備應(yīng)用力度，年內(nèi)投入2000萬(wàn)元用于安全儀表系統(tǒng)、數(shù)字化消防系統(tǒng)等項(xiàng)目建設(shè)，以及氮?dú)鈨?chǔ)罐增壓裝置、儲(chǔ)罐用工業(yè)性混合油脂平衡加熱裝置設(shè)備等更新，從而為客戶提供高技術(shù)含量、高附加值的倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)。麗天碼頭制定三年大型設(shè)備實(shí)施更新計(jì)劃，涉及儲(chǔ)罐拆除重建、功能改善及大型設(shè)備更新等多個(gè)項(xiàng)目，堅(jiān)持從源頭降低安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，其中交通運(yùn)輸設(shè)備更新項(xiàng)目已提交申報(bào)。

生產(chǎn)裝備改造有序開(kāi)展。蘇豪創(chuàng)科集團(tuán)深入開(kāi)展裝備設(shè)備排查，投入3000萬(wàn)元預(yù)算，制定23個(gè)關(guān)鍵設(shè)備技改方案，正全力準(zhǔn)備設(shè)備智能化升級(jí)項(xiàng)目申報(bào)工作，計(jì)劃淘汰起重設(shè)備、鍛造設(shè)備、焊接設(shè)備等老舊生產(chǎn)設(shè)備，升級(jí)100噸和70噸造船龍門吊的電機(jī)電控系統(tǒng)，開(kāi)展環(huán)保設(shè)備及在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)改造，著力推動(dòng)工廠提質(zhì)增效。揚(yáng)州船廠今年以來(lái)已經(jīng)順利承接6條63500DWT外貿(mào)散貨船建造合同，合同總價(jià)超12億元，意向訂單交船期已排至2027年。

綠色低碳轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進(jìn)。作為國(guó)家級(jí)綠色工廠，遼寧麗天主動(dòng)對(duì)標(biāo)行業(yè)能效標(biāo)桿水平，積極運(yùn)用綠色工藝技術(shù)裝備和高效環(huán)保設(shè)施，已實(shí)施推進(jìn)EPS改擴(kuò)建項(xiàng)目（包含反應(yīng)釜更換、逆流冷卻塔技術(shù)改造、去離子水處理系統(tǒng)和DCS系統(tǒng)升級(jí)改造等），并準(zhǔn)備申報(bào)國(guó)家節(jié)能降碳技術(shù)改造項(xiàng)目。項(xiàng)目完成后，將實(shí)現(xiàn)公司降本增效，產(chǎn)品能耗降低，預(yù)計(jì)每年可節(jié)省約430噸標(biāo)煤，減少約1140噸二氧化碳排放，產(chǎn)生良好的環(huán)保效益和經(jīng)濟(jì)效益。蘇豪資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)積極建設(shè)綠色低碳園區(qū)，持續(xù)加大空調(diào)、電梯、水電氣設(shè)施等重點(diǎn)老舊設(shè)備更新工作，計(jì)劃推進(jìn)超過(guò)5.5萬(wàn)平方米的外立面保溫節(jié)能系統(tǒng)改造。

汽車換能，激活消費(fèi)需求。集團(tuán)搶抓二手車國(guó)際市場(chǎng)需求旺盛機(jī)遇，推動(dòng)蘇豪天泓集團(tuán)、中鼎公司、蘇豪云商、蘇紡泓瑞公司等子公司成功取得二手車出口資質(zhì)，4月份以來(lái)出口二手車超過(guò)120臺(tái)。蘇豪天泓集團(tuán)發(fā)揮經(jīng)銷品牌多、區(qū)域布點(diǎn)廣的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取政府補(bǔ)貼政策和消費(fèi)信貸支持，助力釋放汽車消費(fèi)潛力，穩(wěn)步提升自有二手車拍賣平臺(tái)效能，積極擴(kuò)大二手車交易量，公司還成功取得小米南京2S店預(yù)授權(quán)，開(kāi)展新能源汽車進(jìn)縣鄉(xiāng)、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)“三進(jìn)”活動(dòng)，提供現(xiàn)場(chǎng)展覽、試乘試駕及充電樁使用教學(xué)等配套服務(wù)，推動(dòng)新能源汽車銷量同比增長(zhǎng)超過(guò)160%。

設(shè)備換新，服務(wù)智能制造。集團(tuán)堅(jiān)持政策導(dǎo)向，以暢通循環(huán)為驅(qū)動(dòng)，充分發(fā)揮國(guó)際貿(mào)易資源稟賦，立足機(jī)械設(shè)備進(jìn)口行業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，助力南京大學(xué)等省內(nèi)知名高校，以及南京、南通、淮安、連云港等地醫(yī)院醫(yī)藥企業(yè)，開(kāi)展教育文旅醫(yī)療設(shè)備等更新行動(dòng)，累計(jì)簽約4000萬(wàn)美元，與國(guó)際知名農(nóng)機(jī)公司達(dá)成意向合作，助力青海、黑龍江等地開(kāi)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村裝備設(shè)備更新行動(dòng)，累計(jì)簽約超1500萬(wàn)美元，在以舊換新工作中發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的引領(lǐng)帶頭作用。

瞄準(zhǔn)建設(shè)世界一流企業(yè)，蘇豪控股集團(tuán)將進(jìn)一步立足發(fā)展實(shí)際，匯聚資源優(yōu)勢(shì)，加大工作力度，持續(xù)推進(jìn)大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新，在擴(kuò)投資、促消費(fèi)，帶動(dòng)進(jìn)出口保穩(wěn)提質(zhì)上當(dāng)好排頭兵，爭(zhēng)做全省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展的先鋒隊(duì)、主力軍。