6月18日，蘇豪控股集團召開黨委理論學習中心組（擴大）會議，深入學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、應急管理和信訪工作的重要論述，全面落實全國第23個“安全生產(chǎn)月”工作要求，集中開展安全生產(chǎn)警示教育，以務實舉措筑牢安全穩(wěn)定發(fā)展根基。集團黨委書記、董事長周勇主持學習會并講話。集團黨委班子成員、總部中層副職以上干部參加學習，集團副總裁劉長春領(lǐng)學相關(guān)內(nèi)容并作交流發(fā)言。

會議指出，黨的十八大以來，習近平總書記站在維護國家安全和社會穩(wěn)定、實現(xiàn)中華民族偉大復興的戰(zhàn)略高度，圍繞安全生產(chǎn)、應急管理與信訪穩(wěn)定工作，發(fā)表了一系列重要講話、作出了一系列重要指示批示、提出了一系列新理念新思想新戰(zhàn)略，科學回答了事關(guān)全局和長遠發(fā)展的重大理論和實踐問題，為我們做好新時代的安全生產(chǎn)、應急管理與信訪工作指明了前進方向、提供了根本遵循。今年是安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動開局之年，要提升大局意識，堅持系統(tǒng)觀念，清醒認識當前安全生產(chǎn)的嚴峻復雜形勢，嚴格履職盡責，以“時時放心不下”的責任感，確保安全生產(chǎn)各項措施落地見效。今年也是貫徹落實《信訪工作條例》、深入推進信訪問題源頭治理的重要之年，要切實增強憂患意識、責任意識和為民情懷，深刻理解信訪工作的政治性和人民性，“為黨分憂、為民解難”，在維護群眾合法權(quán)益、促進社會和諧穩(wěn)定等方面作出更大貢獻。

會議要求，要擰緊思想鏈條，推動學習貫徹習近平總書記重要論述走深走實。集團上下要深刻認識做好安全生產(chǎn)、應急管理和信訪工作的重要性和必要性，立足自身工作實際，全面深入學習、因企制宜貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、應急管理和信訪工作的重要論述、重要指示批示精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記和黨中央決策部署上來，為建設(shè)更高水平的平安蘇豪提供有力保障。要充分利用國家大規(guī)模設(shè)備更新的利好政策，科學合理推進安全生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備更新工作。要深刻吸取警示教育片中的案例教訓，警鐘長鳴、舉一反三，堅持從嚴“管”、提前“防”、精準“治”，堅決防范和遏制安全生產(chǎn)事故，切實維護保障職工生命財產(chǎn)安全。要以“落實新《條例》、推進法治化、構(gòu)建大格局”為主線，加強與上級主管部門對接溝通，主動做好上接下訪各項工作，以高水平安全和穩(wěn)定保障集團高質(zhì)量發(fā)展。

會議要求，要壓緊壓實責任，確保集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。樹牢“安全生產(chǎn)無小事”的鮮明導向，自覺把安全生產(chǎn)和應急管理放在推進集團安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化中來把握，進一步統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，推動集團安全管理體系由1.0向2.0躍升。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的總體要求，緊扣“明責、履責、督責、問責”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立健全集團全覆蓋、多層級的安全生產(chǎn)責任體系。保持“排查整治零容忍”的實干作風，堅持把問題導向作為抓安全工作的切入點和著力點，圍繞集團安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動要求，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要領(lǐng)域，有序開展安全隱患排查行動。嚴格執(zhí)行重大隱患判定標準，切實提高雙重預防體系運作質(zhì)量，從源頭上防范化解重大安全風險隱患，堅決防范和遏制安全生產(chǎn)事故。形成“安全工作必從嚴”的高壓態(tài)勢，圍繞“1+6”工作體系建設(shè)，對標優(yōu)秀企業(yè)補短板、強弱項，不斷提升全集團本質(zhì)安全水平。從嚴壓實各級人員安全生產(chǎn)責任，推動領(lǐng)導干部深入基層一線；從嚴執(zhí)行領(lǐng)導干部在崗帶班、信息報送等制度，做好應急處置各項準備工作；從嚴整治不良安全行為，筑牢安全生產(chǎn)防線。同時，要增強憂患意識，強化底線思維，對大額資金回收、重要物資儲備等事項及時研判、做好跟蹤，嚴防經(jīng)營風險。

會議要求，要貫徹落實新時代黨的群眾路線，不斷開創(chuàng)集團信訪工作新局面。強化政治引領(lǐng)，切實加強黨對信訪工作的領(lǐng)導。堅持以黨建為引領(lǐng)，深入研究和把握集團信訪工作的特點和規(guī)律，主動把信訪工作放到推進集團創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展的全局中去謀劃思考，從統(tǒng)籌全局的角度抓好信訪工作落實，不斷增強工作的系統(tǒng)性、主動性。強化源頭預防，堅決落實信訪主體責任，各級企業(yè)主要領(lǐng)導對重要信訪事項要親自督辦，重心下移、關(guān)口前移，學習用好新時代“楓橋經(jīng)驗”，定期接訪下訪、包案化解突出問題，在防患未然中找到控制信訪增量的有效方法。強化信訪工作制度建設(shè)和學習，加強綜合信息收集與應急機制建設(shè)，推動信訪工作依法規(guī)范運行。注重能力培養(yǎng)，切實提升信訪工作的整體水平。善于運用法治思維和法治方式做好信訪工作，在“案清事明”、依法依策的基礎(chǔ)上力促“事心雙解”。落實好重大決策社會穩(wěn)定風險評估，最大限度地避免和減少因決策不依法、不科學、不民主引發(fā)的矛盾和問題。增強判斷和應變能力，最大限度做到矛盾就地解決、群眾就地穩(wěn)定、情況動態(tài)反饋，把矛盾解決在萌芽、消化在基層，筑牢維護穩(wěn)定的“第一道防線”，切實提高群眾滿意率。

會議強調(diào)，要提高政治站位，緊緊圍繞習近平總書記賦予江蘇“成為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要陣地”這一目標定位，聚焦省委省政府、省國資委部署要求，聚焦“國之大者”“省之要事”，真抓實干、狠抓落實，在中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐中“走在前、做示范”。要進一步端正工作作風，嚴肅工作紀律，強化制度學習和執(zhí)行，營造更好工作氛圍，全面推進各項工作扎實有效開展。領(lǐng)導干部要深入基層、深入群眾，用好“調(diào)查研究”法寶，求真務實、精準施策，真正為群眾排憂解難。要錨定“時間過半、任務過半”的目標，堅定信心、鼓足干勁，全力答好“期中卷”，為全年任務目標實現(xiàn)、加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)打好堅實基礎(chǔ)。